G4帶來企業(yè)社會責(zé)任工作新趨勢
GRI新版指南針對社會責(zé)任報告內(nèi)容的指標調(diào)整幅度較大,共涉及94項指標變動。其中,新增供應(yīng)鏈管理、向全體員工宣貫企業(yè)社會責(zé)任工作情況等內(nèi)容共計31項指標;并細化豐富了對利益相關(guān)方重大關(guān)切的回應(yīng)、氣候變化對公司生產(chǎn)運營帶來的風(fēng)險和機遇等56項指標下的內(nèi)容點。此外,G4也刪減了報告期內(nèi)所獲獎勵情況、報告所披露數(shù)據(jù)的計算依據(jù)等7項指標。這反映出,G4從外部信息訴求和企業(yè)內(nèi)部管理提升兩方面對企業(yè)社會責(zé)任管理工作提出新的思考視角和要求。
一.注重社會責(zé)任戰(zhàn)略融入
全球企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展新階段要求企業(yè)將社會責(zé)任融入決策機制、日常運營管理。G4體現(xiàn)了這一趨勢:指南新增指標中近三分之一為公司治理指標,強調(diào)公司治理結(jié)構(gòu)要體現(xiàn)對環(huán)境和社會影響的管理,特別是最高治理機構(gòu)在管理經(jīng)濟、環(huán)境、社會風(fēng)險方面的決策機制應(yīng)在報告中予以披露;新增商業(yè)道德和誠信議題;此外,指南要求企業(yè)在運營過程中對重點議題管理方法的披露更加細致。這要求企業(yè)真正將社會責(zé)任管理作為企業(yè)風(fēng)險管控的工具,納入公司戰(zhàn)略決策,融入管理體系和業(yè)務(wù)流程。
二.強調(diào)供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理
G4要求企業(yè)披露更多的供應(yīng)鏈管理信息,說明其在商業(yè)實踐中促進和帶動供應(yīng)鏈企業(yè)履行社會責(zé)任情況,如供應(yīng)商環(huán)境影響評估、勞工實踐評估、人權(quán)評估、社會影響評估等。這要求企業(yè)要把供應(yīng)商的潛在風(fēng)險納入自身風(fēng)險管理體系中,建立健全供應(yīng)鏈管理辦法、監(jiān)督體制,特別是在供應(yīng)商篩選、進出機制方面將環(huán)境、勞工、人權(quán)、社會影響等因素納入系統(tǒng)考慮,推進產(chǎn)業(yè)鏈健康良性發(fā)展。
三.突出對核心議題的披露
G4強化了報告內(nèi)容質(zhì)量方面的要求,尤其提高了報告對核心議題的披露要求。G4要求企業(yè)分析哪些是對自身戰(zhàn)略目標和核心業(yè)務(wù)相關(guān)度高且對利益相關(guān)方影響大的議題,在報告中予以重點披露,并將此分析過程寫入報告。這使得報告內(nèi)容能夠更好地反映企業(yè)戰(zhàn)略和運營,便于利益相關(guān)方評估企業(yè)履責(zé)業(yè)績。這要求企業(yè)要用戰(zhàn)略思維來看待報告編制工作,把報告編制與企業(yè)風(fēng)險評估、利益相關(guān)方溝通等工作相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)將社會風(fēng)險放在與傳統(tǒng)的環(huán)境風(fēng)險同等重要位置,納入統(tǒng)一考慮。完善利益相關(guān)方溝通管理機制,定期收集和處理利益相關(guān)方反饋及評價,及時調(diào)整關(guān)鍵業(yè)績指標,提高溝通效果。
四.信息披露求深入而不再求全
G4不再廣泛要求報告指標覆蓋面和披露數(shù)量,而是強調(diào)對實質(zhì)性議題和指標的披露,反映社會對企業(yè)信息披露的深度有更高要求。企業(yè)在信息披露風(fēng)險控制方面面臨更大挑戰(zhàn),特別是社會關(guān)注高的敏感問題回應(yīng)將不可回避。對企業(yè)來說,只有在生產(chǎn)運營過程中重視經(jīng)濟、環(huán)境和社會風(fēng)險防控,才能從根本上消除信息披露的風(fēng)險。 (來源:互聯(lián)網(wǎng))


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